Com três mulheres na liderança, a empresa reforça modelo consultivo e aprofunda integração entre dados, experiência e performance.
Ao completar 32 anos de atuação, a Mark Up consolida um movimento que vem sendo construído ao longo do tempo: a integração entre visão estratégica de negócio e execução em live marketing, com impacto direto no resultado de seus clientes.
Em um cenário em que experiência, dados e performance caminham cada vez mais conectados, incentivo, relacionamento e brand experience passam a ocupar um espaço mais amplo dentro das organizações, não apenas como ferramenta de engajamento, mas como parte da lógica de crescimento.
É nesse contexto que a Mark Up posiciona sua atuação.
Fundada quando o mercado de incentivo ainda era pouco estruturado no Brasil, a empresa nasceu com uma leitura clara de oportunidade. “Desde o começo, a gente entendia que incentivo não podia ser só uma campanha. Ele precisava estar conectado aos objetivos reais do negócio”, afirma Silvana Torres, CEO e fundadora.
Em mais de três décadas, a empresa acompanhou diferentes ciclos econômicos, transformações digitais, novas ferramentas e novas expectativas. Nesse processo, ajustou seu modelo de atuação, ampliou seu portfólio e fortaleceu sua estrutura, mantendo como direcionador central a participação ativa na construção de resultados, e não apenas na entrega de projetos.
“A Mark Up evoluiu para estar onde o crescimento é definido. Participamos das decisões estratégicas dos nossos clientes e contribuímos diretamente para metas, comportamento e resultados”, afirma Thais Lima, CGO.
Nesse processo de evolução contínua, a Mark Up aprofunda a integração entre inteligência de dados, tecnologia e gestão de projetos, tornando as estratégias cada vez mais precisas, personalizadas e orientadas a resultado. A informação passa a ocupar um papel ainda mais central, ampliando a capacidade de antecipar cenários, direcionar decisões e potencializar o impacto das iniciativas.
Essa evolução também exigiu maturidade interna. Processos, governança de dados e integração entre áreas passaram a ser parte central da operação. Para Kátia Braga, COO da Mark Up, a robustez operacional é o que garante consistência ao longo do tempo: “Processo não engessa, ele dá segurança para assumir projetos mais complexos e manter a qualidade de ponta a ponta.”
Ao longo de sua trajetória, a Mark Up construiu uma atuação consistente e relevante no mercado, atendendo empresas de diferentes setores e conduzindo projetos que conectam estratégia, engajamento e resultado.
Com uma carteira sólida e relações de longo prazo com grandes marcas, a empresa acumula experiência na gestão de programas de incentivo e relacionamento, brand experiences, viagens de incentivo, feiras e estandes, impactando milhares de pessoas e movimentando iniciativas que contribuem diretamente para o crescimento dos clientes.
Esse histórico reforça sua capacidade de adaptar soluções a diferentes contextos de negócio, sempre com foco em gerar valor sustentável e resultados mensuráveis.
A Mark Up também se destaca por seu modelo de liderança. A empresa é conduzida por três mulheres que ocupam as posições centrais de estratégia, operação e crescimento. Mais do que uma representatividade simbólica, essa liderança é estrutural e reflete um modelo de condução baseado em proximidade com o negócio, responsabilidade compartilhada e visão de longo prazo.
